Při vytváření Metrostavu v rámci VHJ Vodní stavby dostala tehdejší provozní jednotka 6 na starost vodní dílo Želivka a s ním související zakázky. Od té doby mají vodohospodářské stavby pevné místo ve výrobním programu naší divize, která číslu 6 zůstala věrná.
Přehrady, jezy, plavební komory, hráze a úpravy toků, čistírny odpadních vod, úpravny vod, kanalizace a vodovody, vodojemy i vodní elektrárny – pracovníci divize 6 zahrnuli do svého portfolia až na malé výjimky vlastně všechny stavby související s vodou.
„Snažíme se vyhledávat projekty, u kterých má naše účast nějakou ‚přidanou hodnotu’. Vysvětlujeme investorům, že pokud chtějí položit kanalizaci v jedné ulici nebo třeba opevnit narušený břeh potoka, je celá řada drobných a kvalitních firem, které se takového úkolu zhostí. Má-li se však za provozu zrekonstruovat úpravna vody nebo čtrnáct metrů pod hladinou založit vodní elektrárna, začínáme cítit svoji příležitost,“ vysvětluje Ing. Karel Vojáček, zástupce ředitele divize 6 pro vodohospodářské stavby, a vyjmenovává některé z referenčních staveb, které představují milníky v novodobé historii divize: „Účastnili jsme se výstavby první ČOV s hlubokou šachtou (56 m) ve Vlašimi i ČOV ve Vsetíně, která byla první akcí na Moravě po dvouletém úsilí. Mimochodem, dnes tam máme již sedm dokončených staveb. Dál to byla úpravna vody Kozičín, tedy první úpravna od dob Želivky, či malá vodní elektrárna v Libčicích, která zahájila novou éru našeho působení při výstavbě vodních elektráren.“
Zatímco v nejlepším období tvořily vodohospodářské stavby asi polovinu zakázek divize 6, v současné době jsou lehce v útlumu. Je to dáno především faktem, že příprava a schvalování projektů, jež jsou spolufinancovány z EU z operačního programu Životní prostředí, postupuje pomalu. Totéž podle Ing. Vojáčka platí i v přípravě druhé etapy výstavby protipovodňových opatření. „Proto letos ‚jen’ dokončíme rekonstrukci ČOV v Trutnově, malou vodní elektrárnu Troja, budeme pokračovat na modernizaci jezu České Vrbné a vodní elektrárně v Lovosicích. Nejsem pověrčivý, ale o stavbách, které bychom rádi realizovali, mluvit nechci. Jen třetí výzva operačního programu Životní prostředí obsahuje projekty za 20 miliard korun. Možnosti jsou veliké, zároveň však prohlubující se ekonomická krize proti nám staví firmy, které přišly o zakázky z privátního sektoru, a zaznamenali jsme i zájem developerů. Pokud však ‚musím’ uvést alespoň jeden cíl, pak řeknu, že by bylo velmi smutné, pokud by se stavba pražské ÚČOV obešla bez naší šestky.“
O tom, že pracovníci divize 6 jsou opravdovými odborníky na vodohospodářské stavby, hovoří řada ocenění. V soutěži o vodohospodářskou stavbu roku získali pro Metrostav už sedm titulů! Tomuto číslu se žádná jiná firma ani nepřibližuje. A pak jsou tu další, méně okázalá uznání. Pokud třeba navštívíte stránky Povodí Moravy, první, co uvidíte, je letecký snímek malé vodní elektrárny Bulhary, kterou také budovala divize 6.
„Mne osobně nejvíc těší dobré vztahy s našimi partnery, které přetrvávají i po dokončení stavby. To ve stavebnictví vůbec není samozřejmost. Serióznost, otevřenost, schopnost naslouchat či obyčejné lidská slušnost nás již přivedly na řadu stavenišť. Možná to zní staromódně, ale opravdu si myslím, že stále platí Baťovo heslo: ‚Nad zákazníkem nelze zvítězit’,“ uzavírá Ing. Vojáček.
